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这也一度构成中国金融业开放困局，一方面中国逐渐释放金融业开放红利，另一方面，外资机构股权退出中国也并非只在证券行业。2009年1月，瑞银以8.35亿美元出售了其在中国银行1.33%的持股，实现近3.35亿美元的利润。随后，苏格兰皇家银行亦以8.35亿美元出售了持有的中国银行的34亿股。

负债端看国开：扩大化债规模心有余而力不足。从负债结构来看，国开行的负债主要包括发行债券、同业及其他金融机构存放、吸收存款以及对外借款，其中发行债券主要为国开债，而同业及其他金融机构存放款项则主要来源于央行PSL资金投放，两者合计占国开行负债余额的80%，是最主要的负债来源。但近年来，两者增速都有所放缓，国开债由于到期规模持续较高，净融资额难有大幅增长，PSL资金则受到棚改货币化削减的影响，呈现出下滑的趋势。从两大负债来源来看，2019年国开行能够支持地方隐性债务化解的力度比较有限，与庞大的地方政府隐性债务相比显得杯水车薪。

金逸影视方面，2017年公司的营业收入和扣非后净利润基本与上年持平，变化较小。2018年，金逸影视拟在推动院线票房业务稳步增长的同时，加码影院差异化经营、提升非票房收益，包括“成立商品零售中心”、打通“电商化的会员体系”，及创新服务体验等。在新思路下，金逸影视将进一步提高卖品的盈利能力，实现精准营销，开辟新项目“点播影院”等。

而银行业“一参一控”的监管原则，或许会对拟入股的外资股东构成影响。那些已在中国设立独资法人银行的外资银行能否依据最新的政策，实现由参股到控股中小商业银行的诉求，尚有待监管层的表态以及相关规章的调整。失落的十年早在十多年前，为引进先进的管理经验和技术以加强银行业的竞争力，中国银行业打开了对外资股东的大门，纷纷引入海外战略投资者，并一度迫近外资股东的投资上限。例如，兴业银行曾在2004年引入恒生银行、国际金融公司和新加坡政府直接投资有限公司（GIC）作为战略投资者，共持股近25%。2005年，当时在郭树清治下的建设银行也引进了美洲银行（Bank of America，后将其在中国大陆注册的中文名改为美国银行）作为战略投资者，并达成协议——未来数年内美洲银行可增持建行股份至19.9%。

中国人对于呼叫中心最显性的认知，莫过于本世纪初以来，在公共事业领域中出现的那些标志性电话号码：10086、10000、12306、95588……但时至今日，随着技术与场景的进化，呼叫中心早已不再局限于电话营销本身，而发展成为了客户联络服务中心，并朝着网络化与智能化不断演进——试着联想下，你是如何打车、叫外卖、寄快递以及网络购物的？故而“呼叫中心”这一称谓，也已演化称谓“业务流程外包商”（BPO）。

习近平主席强调：刚才宣布的这些对外开放重大举措，中国将尽快使之落地，宜早不宜迟，宜快不宜慢，努力让开放成果及早惠及中国企业和人民，及早惠及世界各国企业和人民。他特别表示相信：经过努力，中国金融业竞争力将明显提升，资本市场将持续健康发展，现代产业体系建设将加快推进，中国市场环境将大大改善，知识产权将得到有力保护，中国对外开放一定会打开一个全新的局面。